如何进行创新创业——蔡宝婧老师做客政商研究院第二十一期导师有约

来源：0     发布时间：2019-05-05 00:00:00      

2019年4月26日晚，我们非常有幸邀请到蔡宝婧老师作为政商研究院第二十一期的导师有约的活动嘉宾。蔡宝婧老师的学术特长主要是品牌管理、公关危机以及公关礼仪，而且也对创新创业有着自己的心得体会，为此在本次活动中，蔡宝婧老师凭借着自己创新创业的经验，和我们分享了自己的心得体会。

 

01关于创新创业

“问一问大家，在坐的有多少位同学想自己创业的呀？”

蔡老师以这句话句开始了今天的分享。她说创业首先就要拥有自己的团队，这是至关重要的，其次还要去思考自己产品应该怎样向市场进行推广。创业的过程是非常漫长的，在这漫长的过程中，我们一定要给自己一个定位，第一就是要知道自己究竟要学些什么，第二就是在创业这一个方面，你究竟要去了解什么。

“什么是创业呢？”“创业其实就是自己做出来的东西和别人做出来的东西不一样。”其实在创业的过程当中，都会遇到一些困难，在实践的过程中也都会产生一系列的问题，喝酒要要求我们具有抗挫折的能力。蔡老师总结一句话说“关关难过，关关过”，对于创业初期的人来说，每一个企业都是一本好的教科书，我们要取其精华的部分，将我们所遇到的问题扛过去，机会与风险是并存的，我们也因此要正确看待这一个方面。接着，蔡老师认为“创业和做生意是不一样的”，做生意其实就是进行一些小买卖，而创业则是建立属于自己的团队，因而去弥补产品的市场空缺。

如何去体现创业过程当中的创新性呢？在创业的路上取得成功，很重要的就是进行创新。蔡老师提到，要想在创业的过程当中去寻找创新的灵感，就有两种方式：第一，“99+1”模式，其中那99%是常态，我们只需要去创新那1%；第二，“a+b=c”模式，通过a和b之间建立桥梁，从而形成创新型的c；有这两种创新模式得出你的创新的灵感。

02游戏环节

蔡老师与我们玩了个小游戏，让我们更好地去理解这两种创新的方式。首先在纸和手机上写下“云南白药”的这几个字眼，并对这个词语进行接龙，接十个词语，并在其中找出桥梁，形成自己的创新点，这就是“a+b=c”模式。

 

03交流环节

学生问：老师，企业若是从零开始时应该注意哪些东西？或者应该规避哪些风险？

老师答道：首先应该将企业的主营业务先做大做强，然后再去考虑做一些与公益相关的东西，你们是以CSR作为主营业务的话，我为你们考虑的就是你们首先要孵化这些企业起始的资金，起始之后，你们就需要给他们提供大量的技术，然而想要提供这种技术，就要求团队要有技术性，团队有没有建立企业雏形的能力。然后就是学生对于怎样去创立一个企业的观念很少，因而你就要去帮助他们去建团队，去帮他们想部门内的职责，还要帮忙想他们的产品是否可以落地等等。

学生问：老师，您是怎么去平衡自己的正式工作和自己的创业兴趣的？那合资是不是一个好的办法？

老师回答道：想要在自己的工作和创业中去平衡的话，一定会牺牲你自己的一部分时间的，如果你未来的工作时一天要工作八个小时，那你只能将自己休息的时间放在自己创业的兴趣爱好上。合资的话是一种方法，但合资也是有技巧的。与你合资的人一定是和你志同道合以及价值观一致的，最后就是业务的的分配，避免以后的冲突。

学生问：如何做好消费者洞察，去创造一个创新点？

老师答道：以喜茶为例 ，喜茶的创新点就在于品牌网红，利用了消费者的从众心理区打造自己的品牌，还有就是它的销售模式，在产品中注入一些文化的因素，学会去创造需求。

 

导师有约结束之际，蔡老师也给政商学子推荐了《宜家故事》。蔡老师推荐的书同时也表达了对政商学子的热切期望。让我们共同期待蔡老师下次有约！至此，本次的导师有约活动圆满结束啦！

 

 

新闻来源：新闻中心 作者：吴江睿  摄影：吴江睿

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